2016 для кріплення виробників, є важким роком. Зниження Валова маржа, оборот також зменшується, при цьому заробітну плату, орендна плата, зростають експлуатаційні витрати, в поєднанні з нестабільністю цін на сталь. Кріплення постачальників загалом відображають бізнес важко зараз, потреба в нових ідей, інноваційний бізнес.
Однак, як до інновацій, з чого почати, протягом часу, більшість з кріплення бізнес в плутати.
2016 буде в минулому, якщо ми також заплутатися, що привело до ринку так вже й важко, він ніколи не зможемо перебувати перед труднощами. З більшою проблемою, ми відкриє в більш агностиком і бурхливою 2017 року.
«Гвинти й техніка» журнал стислий аналіз, 2017 року, ми повинні зробити:
Для ринку
Кріплення ринку є нескінченною, як дилер може зробити всіх ринках, навіть невелике містечко, ми не можемо охопити все.
Таким чином, дилери повинні рекламувати сегменти до що таке навколо основним напрямком вашому продукція є за що групу клієнтів і підготовлені.
У результаті виходить, що все не зрозумієш.
Коли роблять сегментації ринку за своїми руками зрозуміти ресурси для аналізу, не вигідно, або інші творити добро, вона повинна бути для вас.
Кожний гвинт дилера в руках ресурси неоднакові, тому спочатку повинні визнати себе для того, щоб визначити на ринку.
Відомий фінансовий журнал "Fortune тижневик" прогноз: майбутнє можливості для бізнесу в тому, що ми втратимо масового бренд, більшість послуг МСП є лише певні групи людей. Так довго, як формування цієї конкретної етнічною групою в ваш бренд концепції, розпізнавання вашого продукту ціни, ви можете стати дуже маленький і красивий відмінні бізнес.
Для продукту
Гвинт дилерів через хрещення 2016, щоб розібратися в їх власних продуктів: яка сума втечі, і яка виражена прибуток, який є зрілим продукт, який є зростання продуктів, які нові продукти. Як структура різних продуктів агентства продукт категорії структури резонно.
Ми виявили, що часто для продукту, дилери повинні зробити погано, 80% у дилера є абсолютно наполягати на заробляння грошей для певної категорії або марки продуктів.
Звичайно, найбільш популярних продуктів, буде тихохідних і втрачає свою актуальність. Цього разу на необхідності для дилерів для регулювання структури продукту.
І постійно налаштувати, таким чином, щоб пристосуватися до нового оточення оптимізувати структуру продукту, і тільки продовжують адаптуватися до налаштування, ви можете знайти найбільш відповідний для статус-кво, найбільш підходящий для власного шляху, або перемикання або бути усунені.
Для вгору і вниз за течією
Дилер виглядає міст, що з'єднує вгору за течією виробників і вниз за течією терміналів. У минулому в значній мірі роль у дилера є продуктом носії.
І тепер в Інтернеті віку, виробників, термінали більш легко між посиланнями, дилерів, роздрібної торгівлі, роль і функції за умови впливу та виклики. Канал на стороні зміни, роблячи дилер має бути режимі регенерації.
В 2017 році ми вважаємо, що основним гвинт дилери повинні виконайте такі дії:
1 сегментації ринку
2) оптимізувати продукт структури
3), щоб знайти продукт "біль точки", "точка продажу", "прибуток точки"
4) для створення своїх власних основний конкурентоспроможності
5) роблять хорошу роботу на вниз за течією відносини
6) раціональних оптимізацію ресурсів
7) порівняння з розвитку електронного бізнесу Інтернет
8) регенерації модель каналу
9) модернізації управління бізнесом
Китай величезну територію, нерівномірно економічного розвитку навколо ринкового попиту та характеристики кожного є свої власні характеристики, так що гвинт дилерів стикаються з ситуацією складному і багатовимірному, навіть з продуктом, де інші можуть домогтися успіху в ви не обов'язково.
Канал трансформації і регенерації є терміновим і необхідним, дилери 2017 гвинт на додаток до виклик реагування на ринок невизначеність, а також необхідність зміни в бік каналу Daobi власної трансформації в очі.
